AdweekMediaは、Appleウォッチャーなら誰もが知っている事実を裏付けました。2000年代はAppleにとって実りある10年間だったのです。この由緒ある広告業界誌は、Appleを「2000年代のベスト広告賞」の複数部門で受賞者に選出しました。また、AppleはAdweekが先月オンラインで実施した読者投票でも好成績を収めました。
Adweek誌は、スティーブ・ジョブズ氏をAppleの成功の鍵として取り上げ、「10年間のマーケター」に選出しました。これは主に、音楽と携帯電話をコンピュータ関連ビジネスとして再定義し、クールでありながら収益性の高いものにしたという彼の革新性が評価されたものです。読者もこの考えに賛同し、圧倒的多数でジョブズ氏に投票しました。さらに、Adweek編集長が選んだルパート・マードック氏ではなく、圧倒的多数が彼を「10年間のメディアエグゼクティブ」に選出しました。Adweek誌の編集者と読者は、Appleが「10年間のブランド」であることに賛同し、 Adweek誌はこの偉業をジョブズ氏の強力で明確なリーダーシップによるものとしています。
iTunesが音楽業界とコンピュータを不可逆的に結びつけた点をAdweekが称賛したことを考えれば、当然のことながら、同誌はiPodを「10年間の製品」に選出しました。一方、読者はiPhoneを1位に挙げ、iPodは2位でした。また、編集者が選んだFacebookではなく、iPhoneを「10年間のデジタルデバイス／プラットフォーム」に選びました。読者がiPhoneに注目した理由は、iPhoneアプリを「10年間のマーケティングイノベーション」に選んだことと関係があるのかもしれません。
Adweekは、Appleとそのパートナー企業を、1つや2つではなく、なんと3つの広告キャンペーン賞に選出しました。そのうち2つは、TBWAChiatDayのメディアアートラボが制作したものです。Adweekは「Get a Mac」を「10年間のキャンペーン」に選出しました。2006年に初公開され、現在60本以上の広告を展開しているこのシリーズは、PCを問題を抱えたオタク、Macをクールで落ち着いた勝者として擬人化しているからです。Adweekはこの広告シリーズが人間とコンピュータのインタラクションを浮き彫りにすると主張していますが、率直に言って、インターフェースというよりは「目の前に突きつける」ことに重点が置かれているように感じられます。
TBWAメディア・アーツ・ラボが2003年に初公開した「シルエット」広告は、製品そのものに焦点を当てるのではなく、登場するシルエットを通して「熱狂的な幸福感」を呼び起こすことで「10年間の屋外広告」に選出されました。読者からも、看板広告やその他の屋外広告の中で、このシリーズが最も高く評価されました。Adweek誌は、Nike Plusキャンペーンを「10年間のデジタルキャンペーン」に選出しました。ランナーシューズにチップを埋め込み、iPodやiPhoneと連携させてトレーニングの進捗状況を追跡するという、AppleのiPodでの成功を基盤としたキャンペーンです。まさに人間とコンピュータのインタラクションと言えるでしょう。
2000 年代にこれだけの賞が予定されている中で、疑問なのは、2010 年代に Apple はどのような成果を挙げるのか、ということです。
